面临劲敌支付宝和微信，美国品牌Visa入华前做了哪些准备？
最后发布日期：2017-07-05
在没有取得第三方支付牌照之前，Visa对中国市场这块蛋糕仍在观望。在中美经济合作“百日计划”的推动下，有了新的进展。7月16日前，中方将进一步颁布服务指南，允许美国全资的电子支付服务供应商申请许可证。
此前根据《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》，从2015年6月1日起，符合要求的机构可申请“银行卡清算业务许可证”，在中国境内开展银行卡清算业务。
一位Visa高管告诉AI财经社，Visa已经做足准备申请“银行卡清算业务许可证”，但目前具体的细则以及运营要求还没有太多的消息。
老公司遇到新敌人
对于Visa而言，中国是一个非常重要的市场，早在1993年，Visa就在北京设立了办事处。
目前，Visa和中国的大型银行以及央行拓展合作关系，在中国有55家合作的发卡行，联合发行双币卡，在中国境外使用Visa的支付通道，境内则走中国银联的通道。而此前，Visa CEO阿尔弗雷德.科里已经和中国银联的CEO见过两次面，两个月前还和中国银联董事长一起用过午餐。
如今，移动支付市场越来与发达，Visa面临最新进入支付行业的竞争对手。过去一年半，蚂蚁金服旗下的支付宝和腾讯旗下的微信支付在中国的移动支付市场取得了不俗的成绩，尤其在二维码支付的推广上成绩显著，国内银联支付最近也推出了二维码支付。
在二维码支付上，Visa 高级副总裁Chris Boncimino告诉AI财经社，形式上的支付不是Visa最关心的，而是在这个基础上进行开发和开放，“最关键一点是，我们要如何在现有的资源上进行更广泛的规模化，现在二维码支付非常流行，但Visa扮演的是一种制定标准的角色。”
他向AI财经社透露，目前有20多个国家对二维码支付感兴趣，Visa会尽快写出标准。而就在此前，5月9日，Visa联合银联国际、万事达在曼谷共同宣布，三方将合作推出泰国通用二维码标准，这一标准将在今年第三季度发布，商家可通过通用的二维码，同时受理三个国际卡品牌的移动支付产品。
定位转变：从产品服务公司到平台公司
Visa大中华区总裁于雪莉则表示， Visa的核心竞争力是不是一个简单的产品，“而是在200多个国家的4300多万家合作商户和17000多家合作金融机构。”这也是Visa在去年二月份在全球启动 Visa 开发者平台计划的初衷。
随著支付方式由卡片向数字支付演变，Visa也在改变自己的定位，从产品服务公司到平台公司的转型。“Visa的使命是确保每一个接入互联网的终端设备，包括家电及可穿戴产品都能成为可实现交易的安全支付终端。”于雪莉说。“未来三年，全球将会有210亿台联网设备。因此我们需要做好准备，建立全球化合作伙伴网络和技术储备，为支持物联网时代和未来商务奠定基础。”
Visa的做法是，通过向合作伙伴开放Visa全球网络VisaNet，把Visa的安全支付标准和能力通过API分享给富有创新能力的公司。目前开放的API已经有40多个，未来将会达到200多个。
在刚过去的2017上海移动大会上，Visa展示了的一系列交互式创新数字支付应用。通过Visa可扩展、可连接的标准化、模块化支付能力， Visa开放的产品和数据API 平台为众多从事人工智能、语音、图像识别和用户挖掘的创新公司提供了丰富资源和可行性。
于雪莉表示，“中国是世界最大的移动支付市场，也是最具创新活力和创新人才的市场。”Visa在中国的一个最新合作案例就是和第三方购物导流平台“什么值得买”联手推出的淘金V计划。在这个创新中用到了Visa的API，优化了消费者的境外海淘体验。同时Visa还能够帮助网站获取到许多有价值的用户行为、偏好等数据，从而帮助网站更精确地触达消费者。
目前，Visa通过在中国举办“创无限”创新大赛，与中国的创新企业和人才合作，助力Visa在中国创新支付的发展。“创无限”自2015年在美国发起后，迄今已有参赛企业1500家，超过20亿美元的创业基金，有90多位参赛者进入决赛，其中19位获大奖。今年4月，Visa在北京正式启动了2017年度Visa“创无限”中国赛区的比赛。
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